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2022年12月10日

坚守产品是卫浴企业打破的正途-卫浴产品,卫浴企业,卫浴市场

坚守产品是卫浴企业打破的正途 2013/2/20 成长型卫浴企业打破正途中国卫浴市场已经进入品牌营销竞争阶段，在这个阶段对于很多相对弱势的中小型卫浴企业来说，容易有向脱离产品的虚无的品牌、定位、策划等发展之势，而随着各种时髦理论的层出不穷，很多成长型卫浴企业被忽悠得越来越急进，往往在寻求营销打破时南辕北辙，着力在营销表象上下功夫，这是消费者和市场的悲哀，更是成长型卫浴企业运营的陷阱和灾难。　　　　一、坚守产品是成长型卫浴企业打破的正途　　　　大多数成长型卫浴企业面临的现时瓶颈来自于既有产品无法形成有效的市场打破，于是，很多企业面对一些光鲜唬人的时髦理论开始迷失并趋之若鹜，以为找到了灵丹妙药，进而谋求在心智、情感等所谓品牌和传播层面进行短线打破，殊不知，我们正在远离真相，远离营销打破的正途我们必须认识到，在现今的中国市场状况及成长型卫浴企业层面，产品要素在决定营销实效的诸要素中仍然是难点和基础，产品是企业与目标客户建立关系的靠前通道，也是主要通道，脱离了这一通道和基础，其他营销要素发挥的作用就会大打折扣，甚至会出现根基不牢、地动山摇的恶果，而既有产品的现实困境也不能构成成长型卫浴企业放弃夯实产品基础的理由，这是不容回避的门槛，只有在营销思维的主要下，以客户需求为机会点带动完整产品的创新才会使营销打破有所附着，成长型卫浴企业只有坚守产品，专注产品，不断进行产品的客户价值创新，才能取得实效的营销打破，也才能在渐进的市场规范变化中成为较终的胜出者。　　　　成长型卫浴企业寻求营销打破要学会坚守产品　　　　二、如何坚守产品　　　　避免被蛊惑　　　　在这个信息爆开、营销理论满天飞的环境中，避免被蛊惑对于众多有着生存与发展打破急迫需求的成长型卫浴企业来说，实在是件难事，但我们能够把握的是，无论多么先进的营销理论和观点，都应该是建立在定义对目标客户产生独到价值的完整产品基础上的，否则便是骗钱的幌子或至多是不切实际的空谈，这在大师泛滥的中国营销管理领域的今天，尤其需要警惕。另外，作为资源有限的成长型卫浴企业，实力与变化的对等匹配是我们要牢牢把握的原则，机会时代的成功已经远去，我们必须让有限的家底能够承担起变化并让变化可控，而坚守产品无疑是较佳选择之一。　　　　坚守产品的客户价值　　　　坚守产品不是按兵不动，更确切的说是成长型卫浴企业需要首先补上为目标客户创造独特价值的基础营销课程，从产品角度说，我们既有的产品就如怎么看都喜欢的自己的孩子，不错多多，缺陷为零，而遗憾的是，这往往并非事实国内的成长型卫浴企业能真实做到在客户价值层面审视产品并不断进行产品创新的企业寥寥可数，产品之于客户的价值常常只停留在经济利益层次上，既不高，又缺乏独特性，这样的产品本身是缺乏生命力的，我们必须正视并开始检讨，而现有客户的不满便可作为这种检讨与改进的直接依据。值得注意的是，我们绝不能忽视对较终消费者或较终客户的价值评判和价值提升，因为单纯的中间客户导向，很可能又使企业回到简单的对客户经济利益提升的误区上，这无论是对企业在价值链上谋求优势位置，还是对企业的长远发展都是弊大于利的。因此，重新梳理现有的客户群及较终消费者的价值，在目标客户关注的关键点上发力，从微调到质变，持续改进和创新，走专注到专业之路，才会使成长型卫浴企业坚守产品有所收获，才能带动企业产品和产品创新能力的质变，为及早打破营销困境奠定坚实的基础。　　　　将产品作为的营销基础　　　　产品是营销诸要素的基础，这应该是有点营销常识的人都明白的道理，但其在成长型卫浴企业的日常运营中却早已发生了变异，归结起来理由众多，要么是成本日益提高，要么是技术能力有限，再者是有如何的销售配套政策支持，总之就是拒绝产品创新和改进，以销售代替营销，以卖出去为较终追求，实质上是将产品要素置于次要甚至从属地位，在这种状态下，产品被有意无意的忽视了，于是乎，各种急功近利的时髦理论便有了生存的空间，企业的市场动作也都在没有根基的状态下四处出击，结果当然很难取得实效，更遑论实现打破。成长型卫浴企业的当务之急是让产品真实回归的营销基础地位，在完整产品创新层面进行资源倾斜，在练好内功并不断累积的前提下谋求目标客户价值需求与创新产品的有效对接，这不是简单的增加新产品，恰恰相反，它更重要的工作是聚焦，是以聚焦为前提的对现有产品的调研、整合、创新、动态巩固过程，企业应以此为契机，培养产品创新意识和创新能力，持续进行资源投入，使之有可能成为企业未来发展的核心竞争能力。此外，我们还需尽早从对不切实际的规模追求(尤其表现在以增加产品种类提高销售规模)中醒悟过来，在没有明确目标客户群与产品能够为其创造的独特价值的情况下，规模是由众多未知因素构成的陷阱，它常使成长型卫浴企业本就不充裕的现金流变得更加脆弱，而在现实紧缩的资金政策和民间借贷高风险的状况下，这种脆弱是致命的。　　　　对于成长型卫浴企业来说，脱离产品实际价值的跳跃式思维和行为应该止步了，它换来的常常是卫浴行业市场消费者信任根基的岌岌可危，坚守产品才是坚守企业的未来，成长型卫浴企业要形成有效的营销打破，必须坚守产品，回归产品的营销本质，不让产品成为阻碍企业发展的死穴，如此，才能使企业焕发生机，从追求时髦的忙乱状态逐步走向战略性发展轨道，制胜现实、制胜未来。